Alimentation durable au Cœur du Hainaut
Le Conseil de politique alimentaire du Cœur du Hainaut a été créé dans le cadre du projet de relocalisation de l’alimentation “Alimentation durable au Cœur du Hainaut” (2021-2024), soutenu par la Wallonie.
Porté par 17 partenaires locaux, ce projet avait pour ambition de rassembler les acteurs qui œuvrent au développement d’une alimentation plus durable sur les régions du Centre et de Mons-Borinage afin de déployer collectivement un ensemble cohérent d’actions contribuant à la transition vers un système alimentaire durable.
Principales réalisations
Ce projet a permis de faire émerger, au fil des rencontres et opportunités, une diversité d’initiatives, impliquant une multiplicité d’acteurs et un large public. Parmi celles-ci, notons:
- l’élaboration d’un diagnostic du système alimentaire local, auquel plus de 80 acteurs ont contribué;
- la constitution et l’animation de 4 groupes de travail thématiques ayant pour objets: l’accès à la terre, les filières maraichères locales, la commercialisation des produits locaux et la sensibilisation des citoyens (cf. ateliers d’échanges de pratiques, notes, enquête, cartes collaboratives, capsule vidéo …);
- l’initiation de 2 éditions du Festival “Nourrir le Cœur du Hainaut”, en octobre 2022 et 2023, avec plus de 70 activités aux programmes;
- l’insertion d’une douzaine d’actions de sensibilisation à l’alimentation durable lors d’événements locaux (portes-ouvertes à la ferme, marché des producteurs locaux, …);
- l’instauration d’une plateforme de concertation locale de l’aide alimentaire;
- la création d’une exposition de portraits d’acteurs locaux engagés;
- le soutien de 4 actions locales partenariales;
- la diffusion de 7 épisodes d’un podcast dédié aux initiatives locales de transition alimentaire;
- l’alimentation quasi quotidienne d’une page Facebook et;
- la construction et l’instauration du Conseil de Politique Alimentaire du Cœur du Hainaut.
Au-delà de leurs réalisations, ces initiatives ont notamment permis: de décloisonner et de favoriser la connaissance mutuelle des acteurs, de parfaire leur connaissance du territoire et de ses enjeux, de collaborer, de partager un langage commun, de mutualiser des contacts, méthodes et outils, de s’approprier davantage les leviers de la transition, de promouvoir et soutenir les acteurs engagés, d’entrer en contact avec de nouveaux acteurs et publics, de dégager des synergies entre des initiatives existantes, de créer de la confiance mutuelle et de tester de nouvelles manières de faire.